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Mit dem "Projekt - Management - Modell (PMM)" bietet B & S Consulting die Möglichkeit zur Standardisierung von Integrationsprojekten. Dazu stellen wir unsere Erfahrungen in Form eines systematischen Prozesses zur Verfügung.

Das B & S "PMM" unterstützt unsere Kunden und Partner bei der erfolgreichen Konzeption und Realisierung von Integrationsprojekten. Zu jeder Phase werden unterschiedliche Hilfsmittel in Form von Checklisten, Formularen und Leitfäden eingesetzt, die eine effizientere Durchführung der Projekte ermöglichen. Damit werden B & S Kunden und Partnern aktiv in die Business Integration Projekte eingebunden.

Projektmanagement / -control
- Projekt Time Planing
- Resourcencontrolling
- Change Management
- Success Feedback
- Dokumentation und Reporting